經(jīng)濟全球化

鏞著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界大商場概念在今天已成現(xiàn)實。跨國企業(yè)從世界各地尋 找并控制原鋝料來鱖,在不同的國家建立生產(chǎn)基地，并將產(chǎn)出品銷往國際市場。全球化使 歎界市場竟爭如劂，同時使發(fā)達國家看到發(fā)展中國家市場所蘊含的巨大潛力6市場全球 化必&―#物―功能的全球化^實施全球物流戰(zhàn)略,需要建立與保持一個國際物流 網(wǎng)絡,其中重驀的一點就是發(fā)展企此的準時物流系統(tǒng)，推進企業(yè)的全球化物流戰(zhàn)略。(^)企業(yè)重親與兼并

20世紀80年代以來，在批界范圈內(nèi)興起了企業(yè)兼汴與敢綃的浪潮。許多企業(yè)實施 企業(yè)兼并、資產(chǎn)歌組，提離資產(chǎn)利用率和經(jīng)膂效率，發(fā)揮企業(yè)的核心優(yōu)勢。企業(yè)敢組使得 許多企業(yè)開始大幅削減管理人員，剝離不良資產(chǎn)，導致企業(yè)越來越多地利用第4方物流服 務，即“資源外購’

服務的靈活性

對客戶需求做出反應的速度是影響企業(yè)物流戰(zhàn)略的乂…呎要閔素。企業(yè).物流在提高 經(jīng)銷商與客戶的服務水平方面能起很好的作用，同時企業(yè)物流服務亦能影響經(jīng)銷商的經(jīng) 營、成本和銷售。單一不變的服務水平是建立在相同的客戶需求基礎七的。但是隨著市 場的不斷成熟與發(fā)展，不同的目標市場、不同類型的客戶對服務水平提出了不同的要求， 企業(yè)必須正視這一現(xiàn)實，實施靈活的物流戰(zhàn)略以滿足不同客戶的需求。

4.5第三方物流流通加工服務

1.以顧客為核心的流通加工服務

以顧客為核心的增值服務是向買賣雙方提供配送產(chǎn)品的各種可供選擇的方式，如快 餐食品的專門遞送、訂貨登記配送和按倉庫、會員顧客、便利店等要求分別配置的“精選一 定價一重新包裝”服務。這類服務活動構成是：處理顧客向制造商的訂貨、直接送貨到商 店或顧客家及按照零售店貨架儲備所需的明細貨品規(guī)格持續(xù)提供遞送服務。這種增值服 務可以有效用來支持新產(chǎn)品引人和基于當?shù)厥袌龅募竟?jié)性配送。休閑食品的“工廣一倉 庫一門店”的配送，屬于此類服務。家具裝飾、樂器校音等；也是可以滿足客戶定制化裝 配要求為核心的增值服務。

1.以制造為核心的流通加工服務

以制造為核心的增值服務是通過獨特的產(chǎn)品分類和遞送來支持制造活動的，如一家 倉儲公司使用多達6種的不同紙箱重新包裝一種普通消費者洗碗用的肥皂，以支持各種 促銷方案和各種等級的貿(mào)易要求；有的廠商將外科手術的成套器具按需要進行裝配，以 滿足特定醫(yī)師的獨特要求；還有家倉儲公司切割和安裝各種長度和尺寸的軟管以適合特 別顧客所使用的不同規(guī)格的水泵等。這種增值服務在物流渠道中都是由專業(yè)人員承擔 的。這些專業(yè)人員能夠把產(chǎn)品的最后定型一直推遲到接收顧客定制化訂單時止。顯然， 雇傭?qū)I(yè)人員承擔這種增值服務，與將這些活動結合進高速度的制造過程成為其中一個 組成部分相比，意味著單位成本將提高。但是，由專業(yè)人員提供這種增值服務能夠大大減 少與生產(chǎn)不正確產(chǎn)品有關的預期風險。因此，以制造為核心的增值服務與其說是在預測 基礎上生產(chǎn)獨特的產(chǎn)品，倒不如說是對基本產(chǎn)品進行了修正，以適應特定的顧客需求，其 結果是改善了服務。

漢以時間為核心的流通加工服務

以時間為核心的增值服務涉及使用專業(yè)人員在遞送以前對存貨進行分類、組合和排 序，其一種流行形式說是“準時化0丨丁)喂給倉庫”。在準時化概念下，供應商向位于裝配工廠附近]I丁喂給倉庫進行日常的遞送；一旦某時某地產(chǎn)生了需要，喂給倉庫就會對多 家賣主的零部件進行精確的分類、組合、排序，然后遞送到裝配線上去，其目的是要在總量 上最大限度地減少在裝配工廠附近的搬運次數(shù)和檢驗次數(shù)。以時間為核心的增值服務的 一個主要特征，就是排除不必要的倉庫設施和重復勞動，以期最大限度地提高服務速度， 提高工作效率和生產(chǎn)柔性化，減少成本，提高競爭力。

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